一、创新和丰富营销渠道

        传统的酒店预订系统无法满足数字化时代背景下消费者的预订需求，从而影响消费者的消费体验感，这种情况下，为提高消费者的关注度和认可度，酒店只有引进数字化技术手段，对客房入住预订系统进行创新和完善，具体是引进先进的数字化平台，给消费者提供便捷的选择平台。

        当前，社交媒体在人们的生产生活中得以广泛应用，并且在人们生产生活中发挥出重要作用，使其成为人们生产生活中不可缺少的一部分。因此，在酒店营销活动中，酒店营销人员要充分利用数字化技术推广交互式营销工作，以发挥社交媒体既有优势，在市场中广泛推广酒店品牌及产品，才能不断提高酒店营销效果。

        二、注重打造特色品牌

        当前，绝大部分酒店在营销中，为巩固客源，往往会多渠道宣传酒店优惠活动，但是此营销方法所产生的效能并非持久的。在数字化时代，要实现酒店经营的可持续发展，重点是打造特色品牌，提高酒店服务水平，才能在市场中提高知名度的同时，赢得更多消费者的认可与青睐，这样才能增加酒店客源的同时，有效提高酒店营业收入。为此，酒店管理者要基于市场环境，准确定位酒店，并对消费者的实际需求和消费反馈进行分析，制定出符合酒店发展的营销机制，同时要充分利用品牌优势来巩固客源，才能不断提高酒店竞争力和影响力，以实现酒店可持续发展。但要强调的一点是酒店在打造特色品牌的基础上，酒店管理人员应增强品牌意识和法律意识，避免自身品牌被同行业的其他人非法利用，若发生品牌被非法盗用情况，应及时利用法律手段来维护酒店的合法权益，为酒店可持续发展营造良好的条件。

        三、引进人才，建立高素质的专业营销团队

        酒店营销工作主体是营销人员，其能力素质对营销工作效果产生了决定性影响。尤其在数字化时代，酒店营销工作面临新的挑战和机遇，这意味着酒店营销人员应具备较高的综合能力素质。但是，部分酒店营销人员缺乏较高的专业能力和素养，甚至缺乏一定的职业道德素养，直接影响酒店营销工作效果和服务质量。为此，酒店管理者要充分认识营销专业团队建设的重要性，从团队建设问题入手，通过营销专业人才引进、加强系统的培训等举措，全方位提升营销团队的专业能力和素质水平。在实践中，酒店既要引进高素质人才，又要注重营销人员的定期培训与考核，确保不断提高酒店营销人员的专业素养和职业素质。同时，酒店管理人员还要注重考核结果的反馈利用，辅以奖惩措施，针对工作表现良好的营销人员，进行物质与精神层面的奖励，而针对工作表现消极且工作态度差的营销人员，应进行必要的警示、谈话，甚至要在经济福利方面做出一定的处罚，才能激励营销人员自觉提升专业素养，并秉承认真负责的态度参与到营销工作活动中，这样才能提高酒店营销效果，为酒店营业收入的提升奠定良好的基础，进而推动酒店可持续发展。