（一） 强化创新意识，加强教学研究
旅游管理实训室建设要牢记使命和中心任务，始终把创新放在建设和发展的首位，努力创新实训中心管理体制、运行机制、经费筹措渠道、人才引进模式、实训教学理念。实训教学的创新能力根本上取决于实训教师的创新意识和能力，因此，要探索和营造推动教师实训教学创新的意识与氛围，加强对外交流，鼓励教师到高水平的旅游专业实训中心和旅游企业学习取经，多参加高水平的实训教学比赛，扩大专业视野，深化对旅游行业的现实认知，看到差距和不足，进而激发创新的原生动力。要引导和鼓励相关教师申报各级各类实训教学改革与研究项目，并以此为平台，积极开展教学体系、教学内容、教学方法、教学手段、教学组织、教学研究评估等研究，开展跨学科实训教学项目研究；开展仪器设备的自主研发和更新改造，开展实训技术方法的创新研究。

（二） 加强实训教学团队建设，提高实训教学水平
教师是实训体系的主体，建设一支高素质、结构合理的实训教学队伍是实训室建设的核心和根本[4]。首先，要以实训课程或项目为纽带，组建实训教学团队，通过政策引导和制度约束，鼓励团队成员定期开展实训教学研讨，加强实训教学交流与沟通，积极推进实训教学改革与研究。其次，要了解每一位实训教学人员的基本情况，及时关注和解决他们的工作诉求，帮助制定合理的进修和提升计划，采取走出去和请进来的途径，加强他们对旅游及相关领域相关现状和趋势的了解与把握，通过培训、短期学习、行业挂职等形式，进一步提高实训教学人员的业务能力。最后，要注重多种形式引进高水平的旅游行业或社会专业人员，作为兼职实训教师，充分发挥他们丰富实践经验和行业素养，推动旅游管理实训教学与行业社会需求更好地对接。

（三） 加强数字化智能化建设，提高信息化教学与管理水平
数字化、智能化是旅游管理旅游管理实训室发展的重要手段和方向，对于中心的示范性发展意义重大，必须高度重视，强化投入，加快发展建设。经过前期周密的市场调研，旅游管理实训室将积极争取校内外相关实训室建设经费，论证建设旅游ERP 实训室和旅游虚拟仿真实训室，开发使用专门的实训室信息管理系统，加快实训中心智能门禁系统改造，加强与各数字体验式教学系统方案专业提供商的交流与合作，加快推进旅游管理实训室信息化、科学化和现代化管理，提高信息化背景下旅游管理实训教学的效果。

（四） 加大实训室开放力度，提高实训室利用效能
实训室开放能最大限度地利用实训室资源，充分发挥实训室在实施素质教育中的重要作用，为学生提供自主发展和实践锻炼的空间，是提高仪器设备利用率的有效措施，高度契合了当今时代共享的发展理念。旅游管理实训室将在前期实训室开放工作的基础上，认真总结经验，深入听取相关教师和学生的意见和建议，完善实训室开放管理机制，积极实施网络化、智能化管理，逐步将开放范围和对象由专业师生扩大到全校师生和社会及行业相关人员，并以此为抓手促进旅游管理实训室的对外交流与合作，扩大社会影响力，提高资源设备的利用效能和社会贡献度。